CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA CONTRATACIÓN DE PERSONAL TÉCNICO / PERSONAL DE SALUD
miércoles, 14 de marzo de 2012
ACTA MSPBS - SINAMED ACUERDO FIRMADO EL 14 DE MARZO DE 2012
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA CONTRATACIÓN DE PERSONAL TÉCNICO / PERSONAL DE SALUD
lunes, 12 de marzo de 2012
Comunicado a la Opinión Pública
Unamos el trabajo en salud a la participación comunitaria contra el Dengue 4
Ante la identificación del primer caso del serotipo 4 del dengue en el territorio paraguayo, el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS) exhorta a la ciudadanía en general y a todos los trabajadores de blanco en particular a cooperar para enfrentar juntos esta contingencia.
Toda la población es susceptible de contraer este nuevo serotipo de la enfermedad. Por ello, el MSPBS solicita a la ciudadanía redoblar esfuerzos para la eliminación de los criaderos de mosquitos con el objetivo de frenar la circulación del virus y prevenir la enfermedad.
Toda la población es susceptible de contraer este nuevo serotipo de la enfermedad. Por ello, el MSPBS solicita a la ciudadanía redoblar esfuerzos para la eliminación de los criaderos de mosquitos con el objetivo de frenar la circulación del virus y prevenir la enfermedad.
Asimismo, el MSPBS llama a la conciencia y a la solidaridad de los trabajadores y trabajadoras de la salud para que en conjunto con las autoridades departamentales, locales y la ciudadanía en general trabajen coordinadamente, dejando de lado medidas extremas y concentrando toda la energía en conseguir el bienestar y una atención integral de la salud para toda la población.
Con este fin insta a los sindicatos de la salud declarados en huelga a reconsiderar los motivos por los cuales anuncian dicha medida extrema.
Uno de los mandatos fundamentales del MSPBS es mejorar la calidad de la atención a las personas en la red de servicios de salud. Esta tarea no puede realizarse sin mejorar las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de blanco, creando las condiciones equitativas para una gestión más eficiente.
Con este fin insta a los sindicatos de la salud declarados en huelga a reconsiderar los motivos por los cuales anuncian dicha medida extrema.
Uno de los mandatos fundamentales del MSPBS es mejorar la calidad de la atención a las personas en la red de servicios de salud. Esta tarea no puede realizarse sin mejorar las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de blanco, creando las condiciones equitativas para una gestión más eficiente.
En esta línea, el MSPBS está trabajando en una reorganización de la carga horaria del personal de blanco con la finalidad de optimizar la gestión e igualar las condiciones laborales. Este ordenamiento supone un aumento de la carga horaria que afectará solamente a un reducido porcentaje del funcionariado del MSPBS. El siguiente cuadro presenta este volumen.
| Total de funcionarios/as del MSPBS | 33.000 | 100% |
| Total de funcionarios/as con aumento de carga horaria | 1.114 | 3,4% |
Los/as funcionarios/as que han sido afectados por el aumento de la carga horaria actualmente perciben una remuneración que es superior a los estándares del mercado. Por ejemplo, un/a bioquímico/a en el sector privado percibe en promedio 20.500 Gs. por hora; mientras que por el mismo trabajo en el MSPBS percibe un promedio de 57.500 Gs. por hora.
El ordenamiento administrativo del MSPBS, por otra parte, implica la regularización de las condiciones laborales de un conjunto de médicos/as que hasta el momento se encontraban en una situación que no se ajusta a la legislación vigente.
El decreto reglamentario de la Ley de Presupuesto del Ejercicio Fiscal del año 2012 prescribe que los/as trabajadores/as de blanco pueden tener hasta cuatro contratos con el Estado y hasta tres contratos con el MSPBS.
Actualmente, existe un grupo de 225 médicos/as que cuentan con contratos atípicos. Estos contratos establecen dos vínculos laborales con el MSPBS. En otras palabras, se trata de dos contratos en uno. De esta manera, de modo encubierto, se podía contar con más de tres contrataciones, infringiendo lo que dispone la Ley.
Frente a esta situación irregular, el MSPBS reordenará estas contrataciones atípicas y asignará dos contratos en vez de uno. La mayoría de los/as médicos/as afectados, así, podrá regularizar su situación laboral.
Ninguno/a de dichos/as médicos/as será descontratado por el MSPBS. Sin embargo, aquellos/as que ya cuenten con tres contratos no podrán sumar uno más debido a las disposiciones legales mencionadas anteriormente.
Por otra parte, hay que destacar que en el presente año se ha conseguido un aumento salarial al funcionario de blanco que va del 33% al 67%. Un/a médico/a puede llegar percibir hasta 14.200.000 guaraníes con 3 contratos, trabajando 48 horas semanales, en la mayoría de los casos.
Fundamentándose en estos argumentos, el MSPBS sostiene que no existen motivos para iniciar una huelga y que es necesario enfrentar de manera coordinada y solidaria la lucha contra el dengue.
Juntos, en una sola voz, “Peteí Ñeème”, afrontaremos esta situación. La alerta sanitaria por el dengue exige un compromiso de todos y de todas, porque la salud es un derecho de la ciudadanía.
Juntos, en una sola voz, “Peteí Ñeème”, afrontaremos esta situación. La alerta sanitaria por el dengue exige un compromiso de todos y de todas, porque la salud es un derecho de la ciudadanía.
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL
jueves, 8 de marzo de 2012
Con estreno de la obra teatral “Ñati´u ñemose” el Ministerio de Salud abre una campaña para el fortalecimiento de la participación comunitaria y el involucramiento de instituciones municipales y educativas en la lucha contra el Dengue
Una campaña de fortalecimiento de la participación comunitaria y del involucramiento de las instituciones municipales y educativas en la lucha contra el Dengue lanza el jueves 8 a las 11:30 el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social con el estreno de una obra teatral educativa denominada “Ñati´u ñemose” (barricada educativa callejera teatral o breve crónica de la muerte anunciada del Aedes). Presentará esta campaña la Vice Ministra de Salud Doctora Raquel Escobar en un acto en el patio del Ministerio (Pettirossi esquina Brasil).
Una campaña en zonas con riesgo epidemiológico
En el marco de esta campaña -que es parte de la implementación 2012 de la Estrategia de Gestión Integrada del Dengue (EGI-Dengue)- la pieza teatral “Ñati´u ñemose” recorrerá en marzo comunidades de las regiones sanitarias Capital, Central, Cordillera, Concepción y Alto Paraná, donde es prioritaria la participación comunitaria y el involucramiento de municipalidades e instituciones en la aplicación de medidas preventivas de la enfermedad dado el riesgo epidemiológico de Dengue que presentan estas zonas por el nivel de infestación larvaria y la existencia de brotes de la enfermedad.
Acerca de la obra
Escribe y dirige la obra “Ñati´u ñemose ” el dramaturgo y director teatral paraguayo Hugo Luis Robles. Actúan el primer actor Silvio Rodas y los actores y músicos Ruth Ferreira, Claudia Miranda, Luis Zorrilla y César Leiva. La asistencia escénica es de José Manuel Insfrán.
“Ñati´u ñemose ” es una obra educativa que, combinando actuación y las canciones con humor, pretende concientizar a las personas , comunidades y a las instituciones municipales y educativas sobre su responsabilidad y su rol central en la prevención del Dengue; sobre la necesidad de compromiso con la adopción de medidas básicas y rutinarias de limpieza de criaderos para evitar la reproducción del Aedes Aegypti. Así, esta pieza pone el acento en mensajes como: “Eliminá el agua acumulada”; “Desechá recipientes que no vas a usar o colocalos boca abajo”;“Tapá el agua que vas a usar”;“Limpiá y revisá tu lugar de trabajo todos los viernes y tu casa los sábados”.;“Si tenés fiebre, acudí pronto al servicio de salud más cercano” y “Organizá a tu comunidad en mingas ambientales”.
Esta obra también contiene mensajes sobre los síntomas de la enfermedad; sobre necesidad de una búsqueda oportuna de atención en los servicios de salud ante la aparición de estos síntomas; y sobre los derechos de las personas a una atención con calidez y calidad en los servicios de la salud.
| Número de Función | Lugar | Fecha |
| 1 | Jardín del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social | Jueves 8 de marzo |
| 2 | Barrio Kambala (Inmediaciones Hospital Emergencias Médicas) | Jueves 8 de marzo |
| 3 | Ñemby Hospital Distrital | Viernes 9 de marzo |
| 4 | Ñemby Plaza Central de Ñemby con presencia del Intendente | Viernes 9 de marzo |
| 5 | Ñemby Colegio Nacional | Viernes 9 de marzo |
| 6 | Asunción Colegio Ysaty | Lunes 12 de marzo |
| 7 | Asunción Plaza Pública Barrio San Pablo | Lunes 12 de marzo |
| 8 | Asunción Parque Carlos Antonio López Barrio Sajonia | Lunes 12 de marzo |
| 9 | Coordillera Tobati Mercado Municipal | Martes 13 de marzo |
| 10 | Coordillera Atyra | Martes 13 de marzo |
| 11 | Coordillera Cabañas Colegio | Martes 13 de marzo |
| 12 | Coordillera Caacupe Plaza Central | Martes 13 de marzo |
| 13 | Villa Elisa Local Muncipal Casa de Cultura | Jueves 15 de marzo |
| 14 | San Antonio Plaza Central | Jueves 15 de marzo |
| 15 | Ypane Colegio | Jueves 15 de marzo |
| 16 | Villa Hayes | Viernes 16 de marzo |
| 17 | Mariano Roque Alonso Espacio Municipal | Viernes 16 de marzo |
| 18 | Mariano Roque Alonso Comunidad Maka | Viernes 16 de marzo |
| 19 | Asunción Plaza Libertad (Cuadro Plaza de los Héroes) Centro | Sábado 17 de marzo |
| 20 | Asunción Plaza Zona Shopping Villa Morra | Sábado 17 de marzo |
| 21 | Concepción Plaza Municipal | Lunes 19 de marzo |
| 22 | Concepción Ko´e Pyahu Colegio | Lunes 19 de marzo |
| 23 | Concepción Distrito 2 | Lunes 19 de marzo |
| 24 | Concepción Centro Regional | Lunes 19 de marzo |
| 25 | Concepción Horqueta Apertura Plaza Municipal | Martes 20 de marzo |
| 26 | Concepción Horqueta Colegio | Martes 20 de marzo |
| 27 | Concepción Loreto Espacio Municipal | Martes 20 de marzo |
| 28 | Concepción Loreto Colegio | Martes 20 de marzo |
| 29 | Asunción Plaza Italia | Viernes 23 de marzo |
| 30 | Alto Paraná Ciudad del Este Región Sanitaria Hospital Regional | Lunes 26 de marzo |
| 31 | Alto Paraná Ciudad del Este Barrio 23 de Octubre Lugar a determinar | Lunes 26 de marzo |
| 32 | Alto Paraná Yvy Pora Renda Km 5 y medio | Lunes 26 de marzo |
| 33 | Alto Paraná Hernandarias Plaza Central | Martes 27 de marzo |
| 34 | Alto Paraná Hernandarias Colegio | Martes 27 de marzo |
| 35 | Alto Paraná Presidente Franco Palacete Municipal | Martes 27 de marzo |
| 36 | Asunción / Parque bicentenario/ Convocatoria barrio Ricardo Brugada | Miércoles 28 de marzo |
miércoles, 7 de marzo de 2012
ETM inicia sus actividades en el 2012 avanzando en la implementación de Prótocolo y Formulario
En esta primera reunión del año, el Equipo Técnico Multidisciplinario (ETM) inicio sus actividades generando acuerdos sobre modalidades de trabajo y un plan operativo para el 2012, con el objetivo de seguir avanzando en la implementación de Protocolos, Manuales y Formularios en los servicios de salud y en las capacitaciones a trabajadores/as de la salud para conseguir una adecuada prevención y atención en casos de violencia a mujeres, niñas, niños y adolescentes.
La reunión se llevo a cabo en el Salón Seneperos de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) hoy miércoles 7 de marzo de 8:30 a 11:30 hs. y contó con la presencia de los/las referentes de las distintas Direcciones y Hospitales miembros del ETM.
El primer tema a tratar, fue la presencia desde Abril de referentes del ETM en las Mesas Intersectoriales del Comité Interinstitucional de Atención Integral de Violencia por razones de género coordinado por la Secretaria de la Mujer de la Presidencia de la República y la Mesa País para la Atención y Prevención de la Violencia contra Niños, Niñas y Adolescentes coordinado también por la Secretaria de la Mujer de la Presidencia de la República.
Se presento seguidamente el Informe Final que la consultoría final publico sobre la implementación del Formulario en casos de violencia, que se decidió necesita una futura adecuación y validación antes de la distribución en los servicios.
Implementación de Protocolo y Flujograma
Por otra parte, se informo el avance que tiene la implementación del Protocolo sobre Violencia, y la necesidad de una posterior revisión e impresión con la ayuda de la Fundación Kuña Aty, la Cruz Roja Española y la Secretaria de la Mujer de la Presidencia de la República, añadiendo también la importancia de adecuar el Flujograma de Atención que cuenta con la financiación de OPS para su impresión.
Instalación de un Programa Nacional
La instalación adecuada del Programa Nacional para la prevención y la atención integral a mujeres, niños, niñas y adolescentes en situación de violencia basada en género, doméstica e intrafamiliar en los servicios de salud fue un tema central de discusión durante la reunión.
Se remarco la necesidad de que el ETM tenga referentes validos y con decisión política en el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, para que las acciones a implementar por el Equipo Técnico Multidisciplinario tengan un acatamiento a nivel país en los servicios.
Interconsultas y Capacidad de Hospitales
Se genero una discusión debido a situaciones que se plantean al realizarse interconsultas en casos de violencia y la implicancia legal que eso genera al personal de salud que es interconsultado, dándole la responsabilidad de presentarse en la Fiscalía si fuera necesario, cuando el mismo no fue consultado primeramente por la víctima.
Definir las capacidades reales (camas para internación) que los Hospitales tienen para recibir casos de violencia haciendo una interpelación a la cooperación del MSPBS fue tema de discusión entre los referentes de Hospitales.
Distribución de materiales a los servicios.
Al dar por finalizada la reunión, se llevo a cabo la distribución de tres materiales referentes al tema de Violencia, a los cinco hospitales de referencia que son: el Hospital Materno Infantil San Pablo, el Hospital Nacional de Itaguá, el Hospital General Pediátrico Niños de Acosta Ñu, Centro de Emergencias Médicas y Hospital General de Barrio Obrero.
Los materiales son:
- El Código de la Niñez y la Adolescencia y Convención sobre los Derechos Del Niño y la Niña según Ley N° 1.680/01 de la Secretaria Nacional de la Niñez y la Adolescencia de la Presidencia de la República.
- El Manual de Atención Integral para la Niñez y Adolescencia afectada por el comercio sexual. Un abordaje desde la perspectiva de derechos, de la Oficina Internacional de Trabajo (OIT).
- El Plan Nacional de Prevención y Erradicación de la Explotación Sexual de Niñas, Niños y Adolescentes de la Secretaria Nacional de la Niñez y la Adolescencia de la Presidencia de la República.
viernes, 2 de marzo de 2012
DECLARACIÓN DE HUELGA: Dirección de Recursos Humanos solicita nómina de personal necesario
La Dirección General de RR.HH. del MSPyBS, a través de la circular D.G.RR.HH. Nº 6/2012, comunica a todos los directores generales, regionales, de hospitales, centros, institutos, programas, SENASA, SENEPA, DIGESA, personal permanente y contratado en general, que:
Ante la comunicación de Declaración de Huelga realizada por diferentes Sindicatos del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y conforme al Dictamen Nº2826/2011 del 17 de noviembre de 2011, de la Dirección General de Asesoría Jurídica en la que se establece que, de conformidad al Art. 127 de la Ley de la Función Pública, los trabajadores del sector público organizados en Sindicatos, por decisión de sus respectivas asambleas, tienen el derecho de recurrir a la huelga como medida extrema en caso de conflicto de intereses, con las limitaciones establecidas en la Constitución Nacional y las Leyes,
Que, asimismo, el Art. 129 del mismo cuerpo legal, dispone que el ejercicio de la huelga será pacífico y constituirá en la suspensión de los servicios de los trabajadores afectados, sin ocupación por los mismos de los centros de trabajo, o de cualquiera de sus dependencias de accesos, como también que al declararse en huelga quienes presten servicios públicos imprescindibles, deberán garantizar el funcionamiento regular de los servicios. La autoridad administrativa del organismo o entidad afectado comunicará al Sindicato propiciante, la nómina del personal necesario para el efecto, conforme al Art. 131 de la Ley 1626/2000.-
Que, en concordancia con las disposiciones legales enunciadas en el Art. 373 del Código Laboral, estatuye que durante la huelga quedará suspendido el contrato de trabajo, no teniendo el trabajador derecho a la percepción del salario por el tiempo de la duración de la misma. Si las partes llegan a un acuerdo para poner fin al conflicto, luego de la huelga, se podrá convenir la recuperación total o parcial de los salarios dejados de recibir durante la misma, así como la recuperación total o parcial de las horas de trabajo perdidas.
Por tanto, la Dirección General de RR.HH: solicita a los diferentes servicios que fueron notificados de la Declaración de Huelga, remitan la nómina de personal necesario para garantizar la atención sanitaria (Art. 130 y 131 de la Ley 1626/200), a los efectos de la comunicación al Sindicato en Huelga y/o funcionarios y personal contratados en huelga. Asimismo, poner a conocimiento del Sindicato en Huelga que se dará cumplimiento a las disposiciones contenidas en el Art. 129 de la Ley 1626/2000 de la Función Pública y el Art. 373 del Código Laboral.
PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN SITUACIÓN DE HUELGA
La huelga es un derecho del trabajador reglado en el Código Laboral y en la Ley 1626 de la Función Pública, en este sentido, se debe tener en consideración las siguientes normas legales:
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Estar sindicalizados para declarar la huelga. La huelga solo puede ser declarada por los sindicatos y ser decidida en la asamblea del sindicato. Art. 127 de la Ley 1626.
El ejercicio del derecho a la huelga será pacífico, sin ocupación de los mismos de los centros de trabajo o de cualquiera de sus dependencias y accesos. Art. 129/ley 1626.
Deberán garantizar la prestación de servicios públicos imprescindibles.
Convocar a audiencia de conciliación.
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
Comunicar al sindicato propiciante, la nómina de personal necesario para garantizar la efectiva prestación del servicio público. (Art. 131/ley 1626). La comunicación debe ser hecha por escrito y se debe controlar el cumplimiento de la misma.
Descontar por los días no trabajados.
Ante la comunicación de Declaración de Huelga realizada por diferentes Sindicatos del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y conforme al Dictamen Nº2826/2011 del 17 de noviembre de 2011, de la Dirección General de Asesoría Jurídica en la que se establece que, de conformidad al Art. 127 de la Ley de la Función Pública, los trabajadores del sector público organizados en Sindicatos, por decisión de sus respectivas asambleas, tienen el derecho de recurrir a la huelga como medida extrema en caso de conflicto de intereses, con las limitaciones establecidas en la Constitución Nacional y las Leyes,
Que, asimismo, el Art. 129 del mismo cuerpo legal, dispone que el ejercicio de la huelga será pacífico y constituirá en la suspensión de los servicios de los trabajadores afectados, sin ocupación por los mismos de los centros de trabajo, o de cualquiera de sus dependencias de accesos, como también que al declararse en huelga quienes presten servicios públicos imprescindibles, deberán garantizar el funcionamiento regular de los servicios. La autoridad administrativa del organismo o entidad afectado comunicará al Sindicato propiciante, la nómina del personal necesario para el efecto, conforme al Art. 131 de la Ley 1626/2000.-
Que, en concordancia con las disposiciones legales enunciadas en el Art. 373 del Código Laboral, estatuye que durante la huelga quedará suspendido el contrato de trabajo, no teniendo el trabajador derecho a la percepción del salario por el tiempo de la duración de la misma. Si las partes llegan a un acuerdo para poner fin al conflicto, luego de la huelga, se podrá convenir la recuperación total o parcial de los salarios dejados de recibir durante la misma, así como la recuperación total o parcial de las horas de trabajo perdidas.
Por tanto, la Dirección General de RR.HH: solicita a los diferentes servicios que fueron notificados de la Declaración de Huelga, remitan la nómina de personal necesario para garantizar la atención sanitaria (Art. 130 y 131 de la Ley 1626/200), a los efectos de la comunicación al Sindicato en Huelga y/o funcionarios y personal contratados en huelga. Asimismo, poner a conocimiento del Sindicato en Huelga que se dará cumplimiento a las disposiciones contenidas en el Art. 129 de la Ley 1626/2000 de la Función Pública y el Art. 373 del Código Laboral.
PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN SITUACIÓN DE HUELGA
La huelga es un derecho del trabajador reglado en el Código Laboral y en la Ley 1626 de la Función Pública, en este sentido, se debe tener en consideración las siguientes normas legales:
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Estar sindicalizados para declarar la huelga. La huelga solo puede ser declarada por los sindicatos y ser decidida en la asamblea del sindicato. Art. 127 de la Ley 1626.
El ejercicio del derecho a la huelga será pacífico, sin ocupación de los mismos de los centros de trabajo o de cualquiera de sus dependencias y accesos. Art. 129/ley 1626.
Deberán garantizar la prestación de servicios públicos imprescindibles.
Convocar a audiencia de conciliación.
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
Comunicar al sindicato propiciante, la nómina de personal necesario para garantizar la efectiva prestación del servicio público. (Art. 131/ley 1626). La comunicación debe ser hecha por escrito y se debe controlar el cumplimiento de la misma.
Descontar por los días no trabajados.
Implementación del Modelo de Atención Integral (MAI) en hospitales de la Red Integrada de Servicios de Salud reúne a gerentes en un primer taller del año
El Modelo de Atención Integral (MAI) busca la reorganización de los hospitales como parte de una Red Integrada de Servicios de Salud (RISS). Este fortalecimiento de los hospitales como integrantes de la RISS complementa el crecimiento de la Red Primaria de Salud que desde el 2008 viene impulsando el Ministerio de Salud. Directores de hospitales y otros gerentes participaron hoy de un taller de socialización del modelo.
Un Primer taller de implementación del Modelo de Atención Integral (MAI) en las de redes de salud congregó a gerentes de servicios públicos de salud el viernes 2 en el Auditorio del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS).
Fueron facilitadores del taller expertos Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Los mismos presentaron la propuesta del MAI, a lo que siguió una socialización y discusión con los directores de hospitales, directores de programas, directores generales y especialistas extranjeros. Un segundo taller permitirá seguir trabajando técnicas más concretas de trabajo en los hospitales.
Fueron facilitadores del taller expertos Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Los mismos presentaron la propuesta del MAI, a lo que siguió una socialización y discusión con los directores de hospitales, directores de programas, directores generales y especialistas extranjeros. Un segundo taller permitirá seguir trabajando técnicas más concretas de trabajo en los hospitales.
Una estrategia de trabajo
La propuesta de implementación del MAI -que es esencialmente una estrategia de trabajo-quiere constituirse en un abordaje de trabajo en los hospitales y que permita que éstos se desarrollen dentro de los que son las Políticas Públicas para la Calidad de Vida y Salud con Equidad, políticas que plantean un cambio de paradigma que coloca la salud como un derecho humano y como sujeto de ese derecho a las personas. El MAI es un modo de reorganizar el hospital, en base a las demandas, a las necesidades de las personas, y no precisamente como hasta ahora, en base a la disponibilidad de tiempo de los profesionales.
Estableciendo una cartera de servicio del hospital
El abordaje del MAI en el trabajo de los hospitales consiste en hacer un plan funcional donde se pueda establecer la cartera de servicio de cada hospital. Para el efecto es preciso dimensionar los recursos que se tienen para llevar adelante este modelo. Esto implica una reorganización de la fuerza de trabajo (identificar cuántos funcionarios tiene el servicio, a que se dedican, cuáles son las brechas y cómo se puede hacer una mejor distribución de los recursos humanos). El proceso también conlleva identificar cómo se pueden generar cambios necesarios con la misma gente que está adentro, proceso en el cual deben estar fuertemente involucrados desde el director y todos los funcionarios con este modelo que se quiere implementar.
Tres equipos de trabajo
El Ministerio de Salud ha constituido tres equipos de trabajo para la puesta en marcha del MAI: el primero es Institucional- Político, que se encargará de sensibilizar y escuchar las propuestas en los Hospitales; que abrirá camino a los demás equipos. El segundo será un equipo técnico, dedicado a hacer un levantamiento de diagnósticos ya teniendo en cuenta los diagnósticos anteriores, toda la caracterización de la zona, la demanda, la población, como están distribuidos los recursos humanos, cuáles son sus brechas, y en base a esta propuesta que van hacer con este diagnostico entra el tercer equipo. Este tercer equipo sería el Programático, que se ocupará de que los hospitales trabajen con guías, normas, protocolos, que hagan esa integración programática que si bien ya se empezó necesita un fortalecimiento, y siempre con un equipo del hospital porque lo que se busca es dejar capacidades instaladas y que sean protagonistas y sujetos de ese cambio, entonces este equipo terminaría el trabajo pero quedaría para la gente interna del hospital más trabajo con evaluaciones continuas.
Integrantes de los equipos
Los equipos están formados básicamente asi: El primer grupo, Institucional-Político estará conformado básicamente por la Ministra, Doctora Esperanza Martínez, la Vice- Ministra, Doctora Raquel Escobar, la Directora General de Desarrollo de Servicios y Redes de Salud Doctora Carmen Gómez y la Directora General de Planificación Doctora. Cristina Guillen de la Dirección General de Planificación. Las mismas estarán recorriendo en equipos y sub- equipos los Hospitales.
El equipo técnico estaría conformado por gerentes de la Dirección General de Redes y Servicios de Salud, la Dirección General de Recursos Humanos, la Dirección Estratégica de Recursos Humanos en Salud y la Dirección de Enfermería, grupos multidisciplinarios que estarían haciendo trabajos más técnicos en los Hospitales.
Constituirán el Equipo de Planificación, las Direcciones Generales de Programas, Promoción, Vigilancia, Atención Primaria de Salud y Comunicación que trabajaran para que estos cambios realmente entren en el contenido programático.
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